Бизнес с друзьями: за и против

Когда друзья затевают совместное предприятие, к тем рискам, которые несёт любой предприниматель, добавляется ещё один: риск разрушить дружбу. Если новый бизнес постигнет неудача, появятся взаимные обвинения, а если наоборот - успех и богатство, то друзья передерутся из-за дележа совместно заработанного. Так ли это?

В мире известно множество случаев, когда близкие друзья начинали дела вместе, были партнерами, а потом либо занимались разными делами, либо просто делили сферы работы предприятия. Как у них это получалось? – Просто они были: а) верными друзьями, б) профессионалами своего дела и компетентными людьми.

В ведении бизнеса с другом есть свои плюсы.

Вы можете рассчитывать на более открытую и честную коммуникацию.
Настоящий друг не будет утаивать от вас важную информацию из шкурных интересов и не станет «замалчивать» проблемы из-за боязни нарушить субординацию.
Другу многое объяснить проще, чем человеку, с которым вас связывают исключительно деловые отношения.
От друга вы можете ждать большего терпения и лояльности.
И уж, конечно, настоящий друг не обманет вас!

Однако есть и минусы.

Отсутствие субординации с другом усложняет возможность быстро объяснить, в чем проблемы в его работе, вам придется оправдываться или приводить примеры как можно что-то сделать лучше, т.е. вы должны тратить силы и время на посторонние вещи.

Более того, далеко не факт, что ваши замечания будут учтены, ведь с вами могут просто не согласиться и тогда возникает проблема противоречия между хозяевами бизнеса.

А нужно ли вам это?

Прежде чем начинать работать, подумайте, а действительно ли вам нужен партнер. А может быть это - лишь начальная неуверенность в своих силах и желание просто разделить ответственность?

Только вдумайтесь, сколько «подводных камней» здесь таится:

• вам придется расстаться с частью своих полномочий, славы, прибыли;
• у вашего товарища может не быть предпринимательских способностей, он просто будет не компетентен;
• вы можете по-разному представлять перспективы бизнеса: возможно для вашего друга это предел мечтаний, а для вас – всего лишь некоторая ступень в жизни;
• ваша совместная работа может просто стать каким-то канатом, который каждый будет тянуть на себя;
• ваши методы управления бизнесом могут полностью разниться;
• вашему другу может просто не нравиться тем, чем вы занимаетесь, и окунулся он в это дело только из-за вас, в таком случае отдачи от него не ждите.

Подумайте, готовы ли вы оба в равной степени нести все риски и убытки? Речь идет о ваших реальных финансовых возможностях. Есть ли у вас и вашего друга средства, которые позволят вам вести бизнес?

У вас должна быть ясность по всем этим вопросам в самом начале вашего совместного дела. И обо всех нюансах надо открыто разговаривать с предполагаемым компаньоном-другом.

Можно долго спорить о том, что же такое «настоящая дружба», но если намёк на деньги и власть ставят отношения под вопрос, вероятно, мы имеем дело с чем-то иным. В конце концов, если вы и ваш друг поймёте, что в одной лодке вам тесно, доверие и умение максимально честно обсуждать даже самые щекотливые вопросы помогут вам без лишних дрязг расстаться - друзьями.

Исключить проявление неформальных отношений в рабочем процессе полностью у вас вряд ли получится, но вы всегда можете задать те рамки, за которые лучше не переходить. Дружеское подшучивание - это одно, показное фамильярное обращение - совсем другое. Чем больше вы доверяете друг другу, тем проще вам будет оговорить самые щепетильные вопросы.

И самое главное: партнёры - всегда партнёры. Собираясь организовывать бизнес с другом, заранее закрепите роли. Если вам нечего делить, ваша дружба не пострадает от того, что один станет начальником, а другой подчинённым. Но если отношения субординации ущемляют чьё-то самолюбие, лучше, если это выяснится на стадии обсуждения будущего совместного проекта.

Вообще же, ищите не друга, способного стать партнёром, а партнёра, который может стать вашим другом.